第一章总则
第一条为适应市场经济体制的客观要求，建立新的公司财务制度，更好地贯彻《公司财务通则》、《公司会计准则》、《工业公司会计制度》，确保国家金融法律法规的有效实施，结合公司实际，特制定公司财务管理制度。
第二条认真建立健全公司内部财务管理办法的结构体系。财务部门负责财务预算的编制、执行、检查和分析，具体制定公司内部财务管理办法，组织实施公司财务管理和经济核算，如实反映公司经济状况和经营成果，监督财务收支，依法计算和缴纳税款，参与公司经营管理和决策，协调和处理财务工作中的出现问题，保证公司财务活动的有序进行。
第三条认真执行国家各项财务政策和会计制度，执行新的公司会计准则，规范公司成本管理，加强公司财务制度和经济核算，降耗增效，为公司更好发展奠定坚实的管理基础。第二章财务管理的职能和任务
第四条 财务管理的职能
财务管理的职能概括起来讲是指资金的筹集、运用和分配三个方面。具体细分为：
1、资产及负债管理：资产负债管理是财务管理的核心问题，具体包括固定资产、流动资产、无形资产、递延资产、其他资产、长期投资的管理以及负债的计价、负债的比例和负债的形式管理。
2、收入费用管理：包括收入的确定、核算的方法以及直接、间接、期间费用的核算和管理。
3、利润的管理：包括利润核算和分配等方面内容。
4、维护所有者权益：就是对公司的资本金、公积金和未分配利润加强管理，做好公司的资本运营，使公司的资产不断增值，经济效益显着提高。
第五条 财务管理的任务：
1、选择筹资渠道，降低资金成本
正确、及时地筹集资金，保证公司经营活动持续发展，提高资金利用率，建立科学合理的资金结构。
2、用好各项资产，提高资产的利用效果。
从不断提高公司的经济效益入手，正确地选择公司经营策略和资产投向，使各项资产得以科学运行。
3、降低成本费用，增加公司盈利
根据公司的任务、消耗定额和其他条件，合理控制各种经营耗费，分析研究经营耗费水平和公司盈利水平，及时揭示经营中存在的问题，提出改进措施，促进公司改善经营管理。
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